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04团队力量

多元专业背景 · 同一个长期目标

耘善全球由不同专业背景的核心成员共同协作,覆盖战略统筹、市场增长、产品运营、产业金融、信息安全、智能硬件、数字系统、智能制造与实体项目等方向。

专业协同跨行业背景数字化能力产业项目落地
10核心成员

覆盖战略、市场、产品、技术、金融与实体产业等专业方向。

8业务部门

形成市场、技术、智能制造与实体项目的专业协作体系。

长期协同导向

以项目结果、执行质量和持续协作为共同目标。

团队力量场景视觉
团队力量团队价值来自专业能力之间的有效协同,而不只是职位本身。
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Core Team

核心团队

团队采用“总负责人 + 专业部门”的协作方式。总负责人负责整体战略与资源统筹,各专业部门围绕具体业务形成项目协同单元。

李利达
团队总负责人

李利达

战略决策与全球供应链统筹|耘善全球(天华仁禧荟旗下分支)总代表

经全体核心成员推选,负责团队整体战略方向、重大项目判断、全球供应链资源统筹及核心合作关系协调,推动各业务板块形成稳定协同。

张旭光

张旭光

市场与数字增长部部长|渠道运营与用户经营

负责市场增长、数字运营、渠道协同与用户经营,打通市场情报、渠道数据与用户反馈,为项目市场进入和持续增长提供支持。

朱长青

朱长青

产业金融商业结构部部长

负责产业金融模式研究、商业结构设计、产业资本资源整合及项目投融资方案等工作。

王启睿

信息安全风险部部长

负责信息安全、数据安全、风险识别与防控及业务安全管理,为数字化与产业项目提供安全保障。

张景恒

产品运营事业发展部部长

负责产品规划、产品运营、业务模式优化与事业发展,推动产品、市场、客户与产业资源有效衔接。

陈景衡

智能硬件产品创新部部长

负责智能硬件产品规划、创新研发与产业化推进,关注智能终端、物联网设备及相关产品应用。

赵崇安

智能制造与自动化部部长

负责智能制造、自动化技术应用、生产流程优化及产业项目落地,推动制造与数字化、智能化融合。

肖志远

智能系统数字化应用部部长

负责智能系统建设、数字化应用、业务系统整合及数字技术在产业项目中的应用与落地。

尚远豪

工程建设实体项目事业部部长

负责工程建设、实体产业项目开发、项目实施管理及产业资源协同,推动实体项目从规划、建设到运营落地。

魏承远

技术架构与数字化项目中心主任|系统集成与技术统筹

负责复杂数字化项目的整体技术架构与系统集成,推动软件、硬件、数据与业务流程形成稳定可用的技术方案。

Capability Matrix

团队能力结构

十位核心成员围绕不同业务模块分工协作,在项目推进中形成灵活的联合工作小组。

A01

战略统筹

负责项目方向、资源布局、重大节点判断与跨业务协同。

A02

市场与产品

覆盖市场增长、渠道运营、用户经营、产品规划与事业发展。

A03

数字技术

覆盖信息安全、智能硬件、智能系统、技术架构与系统集成。

A04

产业落地

覆盖产业金融、智能制造、自动化及工程建设实体项目实施。

01

理解需求

明确项目目标、场景、资源缺口与合作边界。

02

专业研判

由对应专业部门从市场、技术、金融与产业角度进行判断。

03

联合方案

根据项目需要组建跨部门协同单元,形成执行方案。

04

项目推进

明确责任、节点、预算与交付标准,持续跟进项目进度。

05

风险控制

在关键节点识别风险并及时调整资源与执行路径。

06

复盘沉淀

总结项目经验,将有效做法转化为下一次协作的基础。