JIAHENG CAPITAL IMPACT PLATFORM

以善为底色,以产业资本链接未来。

嘉衡以公共价值建立长期信任, 以成员网络连接产业资源, 以项目研究、审慎判断与长期协作, 形成可复制、 可持续的协作型资本平台。

嘉衡爱心助餐 温暖社区民生
社区行动
香港金融论坛交流现场
产业观察
精致活动邀请函与会员礼遇
成员礼遇
四位一体公共平台、资本平台、项目平台、回馈平台
多个领域AI、制造、健康、绿色能源、跨境物流等
成员协作资源联动、成员运营、项目研究、财务档案
长期机制调研、协作、反馈、总结、记录

OVERVIEW

嘉衡概览

从组织定位、公益实践、产业案例与成员网络认识嘉衡。

ORIGIN

初心是嘉衡多元化协作的根。

以公共关怀为起点,把成员资源、经验与时间转化为持续行动。

嘉衡资本奖学金发放仪式
知识改变未来,公益点亮希望
01

以公共价值凝聚人

围绕需求、资源、执行与反馈形成行动闭环。

02

以成员网络组织事

汇聚多领域专业力量,以分工协作提升组织执行与资源协同效能。

03

以透明纪律做长期

依照制度落实授权、记录与信息披露,保障组织规范、透明、持续运行。

PARENT SOCIETY & CHAPTER

天华仁禧荟体系下的嘉衡分会实践

承接总会价值方向与治理要求,推动成员协作和在地实践。

体系定位

总会价值体系下的分会实践单元

天华仁禧荟提供价值与治理指引;嘉衡负责成员协作、公益执行及年度总结。

价值承接公益为本、共益同行、长期主义
组织落地成员协作、项目执行、活动归档
年度总结资金管理、过程记录、年度报告
关系定位

总会价值引导,嘉衡落地执行

嘉衡承接总会价值与治理要求,落实组织执行、过程记录和年度总结。

  • 价值上,嘉衡延续“公益为本,共益同行”的初心。
  • 组织上,嘉衡作为分会型协作平台,连接成员专业能力与社会需求。
  • 治理上,嘉衡围绕项目备案、资金透明、照片授权和活动总结建立规范。
Galen's Reflection

美国考察带来的组织升级

刘家林随行参与美国硅谷AI产业与公益资金管理考察,重点关注AI教育、公共服务与协同治理。

相关经验推动嘉衡完善资金分类、项目审核、协作反馈与年度总结机制。

资金分类公益专项、会员活动、项目考察、优秀成员激励与风险备用分开管理。
项目立项每个项目先确认真实需求、预算范围、协作成员、风险提示和总会备案要求。
年度总结活动结束后整理记录、图片档案、资金明细、成员贡献和下一次优化方向。
成员成长让有贡献的成员获得正式邀请、共创参与、年度表彰和资源推荐。

COLLABORATION NETWORK

嘉衡如何组织外部协作

以真实需求、明确边界、授权信息和过程记录组织外部协作。

01

总会体系支持

承接天华仁禧荟价值引导、公益准则、治理要求与阶段性反馈,重大事项按要求报备。

02

社区与公益平台

围绕社区助餐、应急支持、困难群体关怀和公益项目执行,建立真实需求与过程记录。

03

产业与供应链资源

将服装、食品、健康、建材、外贸、物流和工程资源转化为公益、活动和项目协作能力。

04

文化活动与成员礼遇

通过论坛、音乐会、亲子活动、发布会和产业参访,提升成员信任与长期共创质量。

WHAT WE DO

嘉衡的多元版图

社区服务、风险教育、健康关怀、产业资源和文化活动共同构成平台能力。

社区志愿服务与公共行动
社区与家庭

亲子、长者与社区陪伴

围绕家庭日、长者关怀、节日慰问、社区助餐等场景,建立持续而温和的连接。

金融安全与反诈教育
风险教育

反诈宣传与金融安全

面向社区、学校、商户和园区输出可复制宣讲脚本,帮助识别转账、刷单、假客服等风险。

供应链与产业资源协同
产业资源

供应链、产品与服务对接

把成员在服装、食品、健康、建材、外贸与服务业中的资源转化为项目支持。

高端文化活动与会员交流
文化活动

音乐会、论坛与会员礼遇

以线下活动提升信任与协作效率。

项目研究与产业会议交流
项目研究

项目案例与观察

用时间线、行业观察和案例模型呈现判断过程,公开展示方向、经验与长期价值。

成员成长与正式邀请礼遇
成员成长

贡献记录与正式邀请

以贡献记录支持邀请、共创和年度表彰。

FIELD ACTIONS

真实行动样本

记录新成员走进社区的公益实践,也留存团队不同阶段的行动足迹。

亚洲志愿者共同参与环保公益行动

PHILANTHROPY PLAN

年度公益计划

计划时间:2026 Q4

拟于2026年第四季度启动,完成需求调研与合作确认后发布执行方案。

2026 Q4计划启动时间 自愿参与不强制成员统一参加 机制先行调研、立项、预算、复盘 正式发布方案确认后更新完整说明
查看计划说明

PROJECT CASES

典型项目案例分享

以典型案例呈现赛道观察、资料核验、协作判断与阶段复盘方法。

蔚来智能电动车侧面主视觉
蔚来 · 高端智能电动车案例视觉
→

项目案例 01 · 新能源汽车

蔚来:新能源汽车赛道观察

呈现团队在行业研究、资料核验与阶段复盘中的协作方法。

赛道判断 阶段验证 资本路径 长期价值
能源接收站与产业链基础设施场景 →

项目案例 02 · 能源衍生项目

能源衍生项目:产业链机会观察

呈现团队对供应链需求、订单核验和风险边界的观察方法。

地缘变量 供应重构 订单验证 组合节奏

CASE CHRONOLOGY

案例轨迹时间线

以时间节点梳理团队在不同产业场景中的观察与复盘。

跨境物流仓储与贸易项目背景
蔚来 新能源汽车赛道中的研究核验与阶段复盘。
比特币与数字资产趋势背景
比特币 趋势确认后的分段观察与阶段总结。
狗狗币与高波动数字资产背景
狗狗币 高波动题材中的传播周期与风险意识。
能源产业链案例场景
能源衍生项目 能源供应重构中的订单验证与风险边界。
AI算力基础设施与服务器机房背景
AI算力基础设施 关注算力基础设施与长期产业价值。

PROJECT DISCIPLINE

项目协作如何保持审慎

案例展示聚焦判断方法、执行纪律与阶段复盘,并明确协作边界。

来源核验

核对项目主体、合作授权、历史记录和真实需求,不因熟人介绍或短期热度降低审查标准。

资料完整

商业计划、合同文本、资质材料和执行安排不完整时,先补充资料,再决定是否推进。

资金路径

坚持预算先行、路径清晰、凭证留存和多方复核,资金问题未说明清楚前不进入实质参与。

预期管理

项目观察不等于收益承诺,先讲风险边界、参与条件和退出机制,再讨论可能价值。

异常暂停

资料不清、路径不明、外部环境变化或成员疑虑较大时,优先暂停、汇总、复核和统一沟通。

项目复盘

重点项目结束后沉淀成功经验、风险点、协作问题和下一阶段优化方向,形成项目总结库。

OFFLINE MOMENTS

线下活动与成员礼遇

以论坛、音乐会、亲子活动和产业参访促进成员交流与长期协作。

TEAM

成员代表与协作网络

成员以专业经验和资源网络支持公益行动与长期共建。

核心成员 产业、运营、研究与档案治理共同协作

以成员背景、协作网络与年度贡献记录,呈现嘉衡长期共建能力和行动基础。

协作方式 常设协作分工

公益行动、活动组织、项目复盘和外部合作由成员代表与优秀成员协同推进。

查看完整成员网络
刘家林 Galen

Founder

刘家林 Galen

负责团队方向、资源协同与长期机制建设。

  • 以公益行动凝聚成员协作。
  • 坚持合规判断与过程记录。
李景行
李景行刘家林助理

2024 SILICON VALLEY STUDY VISIT

从硅谷AI与公益资金管理考察,到嘉衡治理升级

2024年参与硅谷AI与公益资金管理考察,关注AI教育、公共服务与治理机制。

相关观察用于完善嘉衡的方向判断与制度建设。

产业判断

关注产业方向、应用场景与跨领域协作能力。

公益升级

以调研、立项、预算、执行、反馈和总结形成闭环。

治理提升

完善资金分类、立项审核、成员协作与年度总结。

成员培养

记录真实贡献,形成邀请、培养与共创机制。

SENIOR ADVISOR

高阶顾问

提供国际视野与专业建议。

李茹 Ruby
战略顾问|国际金融与跨境协作

李茹 Ruby

瑞银新加坡首席投资官,提供国际金融与跨境协作建议。

支持团队开展国际视野与跨境协作交流。

MEMBER PROFILE

嘉衡成员画像

成员覆盖产业、跨境、医疗、工程、运营与研究等领域。

实体经营与供应链产品、采购、仓储、物流、渠道与服务交付。
外贸与跨境资源跨境沟通、海外合作、产品贸易与国际视野。
医疗健康资源健康服务、应急物资、医疗耗材和专业建议。
工程与社区资源场地、社区协调、基层需求识别与现场执行。
成员运营与礼遇服务活动策划、嘉宾接待、会员维护与线下执行。
项目研究与资料归档项目资料、行业观察、风险提示和复盘总结。
冼辉 Ray 产业资源代表

冼辉 Ray

统筹产业资源协调、外部合作与线下执行。

  • 深圳市中泛建设工程有限公司 投资人
  • 深圳市中茂投资发展有限公司 投资人
  • SINGCAPITAL INVESTMENTS PTE, LTD 投资人
刘正阳 JAC 成员运营代表

刘正阳 JAC

负责成员运营、活动执行与资源协同。

  • 北京龙鑫盛世国际贸易有限公司创始人
  • 广东安鑫泰建材有限公司合伙人
  • SUNRISE INVESTMENT CORP. UBO
林志远 Miles 产业观察代表

林志远 Miles

负责资料整理、项目研判与专业意见汇总。

  • 厦门爱碧贸易有限公司非执行董事
  • 厦门益庆宝供应链有限公司合伙人
  • Olam Group 合作方
陈景晖 Jasper 财务档案代表

陈景晖 Jasper

负责资金分类、票据台账、流程记录与年度归档。

  • 扬州联达医疗科技发展有限公司董事
  • 资金分类与票据凭证管理
  • 台账记录、奖励扶持与年度归档支持

EXCELLENT MEMBERS

优秀成员

成员协同支持资源、活动、研究与档案工作。

顾承泽 Chris优秀成员

顾承泽 Chris

资源协作、现场执行与对接支持。

王鹏飞 Felix优秀成员

王鹏飞 Felix

工程资源、社区场地与线下执行支持。

吕顺 Lucas优秀成员

吕顺 Lucas

物资协调与活动执行支持。

林小琪 Kiki优秀成员

林小琪 Kiki

成员沟通、活动组织与现场服务支持。

李永龙 Leon优秀成员

李永龙 Leon

成员活动、资源联动与服务协作支持。

张莉 Jessica优秀成员

张莉 Jessica

成员运营、活动邀约与沟通协作支持。

欧阳琳 Mia优秀成员

欧阳琳 Mia

成员维护、活动执行与运营协同支持。

廖思杰 Jason优秀成员

廖思杰 Jason

资料整理、项目跟进与研究支持。

林冠东 Gordon优秀成员

林冠东 Gordon

食品资源、社区助餐与成员活动支持。

郁红兵 Hank优秀成员

郁红兵 Hank

项目资料、风险提示与复盘协作支持。

曹振山 Sam优秀成员

曹振山 Sam

票据凭证、流程记录与档案协作支持。

翟沐言 Mavis优秀成员

翟沐言 Mavis

财务资料、台账整理与记录协作支持。

林峰 Henry优秀成员

林峰 Henry

资料归档、流程跟进与项目记录支持。

MEMBER SUPPORT

成员互助:让每个人的资源都能被正确使用

以需求匹配、专业协作和过程记录为基础,推动成员资源转化为组织能力。

需求响应成员或合作方提出真实需求后,由成员代表判断资源类型与协作方式。
资源匹配按行业、人脉、场地、物资、专业能力进行匹配,保持协作有序、可记录、可复盘。
过程留痕重要事项保留沟通纪要、授权资料、交付节点和风险提示,保护成员信任。
贡献回馈对持续贡献成员形成档案,可获得正式邀请函、项目优先参与和年度表彰。

ANNUAL STARS

年度之星

围绕年度公益贡献、专业协作与持续支持表现,形成阶段性表彰。

陈景晖 Jasper
公益之星 健康关怀特别贡献
陈景晖 Jasper

健康关怀、物资协同与基层对接贡献突出。

张莉 Jessica
公益协作之星 成员协作特别贡献
张莉 Jessica

成员沟通、公益协作与活动支持贡献突出。

OUTSTANDING MEMBERS

杰出成员

围绕成员贡献、活动支持、资源联动与线下执行表现,形成独立展示与年度表彰。

欧阳琳 Mia
杰出成员 欧阳琳 Mia

成员沟通、活动组织与运营协作支持。

冼辉 Ray
杰出成员 冼辉 Ray

资源联动、活动支持与项目执行协助。

王鹏飞 Felix
杰出成员 王鹏飞 Felix

社区场地、工程资源与线下执行支持。

OPERATING SYSTEM

从一次行动到年度总结

围绕需求、资源、执行与复盘,形成可持续复用的协作闭环。

01需求确认

明确服务对象、真实需求、预算范围、合作授权和参与边界。

02立项评估

判断项目价值、执行条件、资源需求、风险点和备案要求。

03资源组织

调动成员、物资、场地、产品、专业能力和合作方资源。

04现场执行

落实人员、物资、流程、合作确认和异常处理。

05过程留痕

保留沟通纪要、票据凭证、资料版本和风险提示。

06反馈总结

整理成员反馈、受助方反馈、项目效果和优化建议。

07年度总结

形成年度行动报告、成员贡献档案和项目总结库。

年度行动报告

沉淀年度公益项目、服务人群、物资类别、成员参与、合作单位类型和阶段成果。

成员贡献档案

记录活动参与、资源支持、专业能力、优秀成员、正式邀请与共创参与。

项目总结库

记录成功经验、风险点、可复制流程、异常处理和下一年度优化方向。

GOVERNANCE

清晰、克制、可持续的公开呈现

公开呈现价值、行动与阶段成果,同时尊重隐私、授权和信息安全。

协作机制

  1. 需求确认明确服务对象、真实需求、预算范围和合作授权。
  2. 资源组织由成员代表协调成员、物资、场地、产品或专业能力。
  3. 现场执行保留签到、照片授权、物资交接、合作单位确认和异常记录。
  4. 总结记录形成项目纪要、图片档案、反馈摘要和下一步建议。

信息保护原则

真实呈现

嘉衡展示品牌初心、成员介绍、活动案例、授权影像、合作方向、年度计划与公益知识。

尊重信任

嘉衡尊重个人隐私、合作信任和信息安全,坚持清晰、克制、负责任的公开表达。

不作承诺

项目观察、产业协作和案例复盘不构成收益承诺、保本承诺或公开募集安排。

统一发布

对外内容以嘉衡正式发布信息为准,非公开制度、奖励标准和未授权资料不公开展示。

年度发布会与内容公开机制
年度行动报告项目数量、服务人群、物资类别、志愿时长、合作单位。
成员贡献档案活动参与、资源支持、专业能力、优秀成员、正式邀请函。
项目总结库成功经验、风险点、可复制流程、下年度优化方向。

FUTURE ROADMAP

共益未来:组织进阶与长期建设

持续完善公益实践、成员协作、风险纪律与资源共益机制。

发展主线

以公益建立信任,以机制承载成长。

持续完善公益实践、成员分工、执行反馈与年度总结机制。

01

价值承接

坚持“公益为本,共益同行”,确保分会行动与总会价值体系一致。

02

协同进阶

完善成员协同机制,推动公益、活动、研究与资料归档有序联动。

03

骨干培养

通过共创、活动和资料归档培养骨干成员。

04

风控纪律

强化风险识别、信息保护、资金记录、影像授权与公开表达纪律。

总会扶持与考核在天华仁禧荟体系下接受指导、反馈和阶段性总结。
公益成本优化通过行业资源、人脉资源与成员网络降低执行成本。
资源共益平台让成员资源在公益、活动、项目和互助中产生更高价值。
长期稳定建设建设一个更宽、更稳、更有价值的互助共赢平台。

JOIN US

让有温度的资源,被更好地组织起来。

欢迎以专业、时间或资源参与嘉衡公益行动与长期共建。

公益行动 成员活动 项目学习与复盘 资源协作 年度总结与共创